Apple - 매니아의 세계에서 IT의 중심으로.



정말 이제는 쇼타임이다.

불과 몇년 전 까지만 해도 매니아의 컴퓨터, 혹은 디자이너나 음악/영상 작업에나 쓰이는 컴퓨터라는 이미지를 가지고 있던 애플이 아이팟을 기반으로 주류세계에 다가서더니 이제는 아이폰을 앞세워서 정보기술 세계의 중심이 되려고 하고 있다.

물론 아직까지 우리나라에서의 인지도나 여러가지 상황은 그저 그렇지만...
대한민국이 어떤 나라인가? IT의 섬나라가 아니던가. 그럴만 하다.

어쨋든, 좌우지단간..... 애플의 맞상대는 MS가 아니라 소니나 삼성, 노키아와 같은 다른 전자회사나 통신기술 업체가 되어가고 있는 듯 하고, MS의 맞상대는 누구나가 인정하듯 구글이 될 것이고...

애플에 대한 간략한 소개를 하자면 1970년대 말, 히피 청년 스티브잡스와 약간은 오타쿠성향을 가진 청년 엔지니어 스티브 워즈니악이 차고에서 사업을 시작한 것에서 부터 그 스토리의 시작이다.
이후에 승승장구 (정말 승승장구) 하던 스티브잡스는 이러저러한 이유로 자신이 세운 애플에서 쫒겨나게 되고, 그로부터 10여년 뒤에 추락을 거듭하던 애플로 구원투수로 다시 등장하게 된다.

컬러 아이맥으로 화려한 컴백을 알린 후에, 독창적 아이덴티티, 미려한 디자인, 사용자중심 인터페이스 등으로 서서히 본궤도에 애플을 올려놓고 아이팟과 아이튠스 뮤직스토어로 한방 크게 터트리게 된다.




이때부터 잡스CEO말고도 또 다른 스타가 등장하는데...
그가 바로 디자인부문 수석부사장 조너던 아이브 이다.

투명한 아이맥과 이후 화이트/블랙의 색상에 만져보고 싶은 애플제품의 디자인 아이덴티티가 바로 두 콤비의 합작품이라고 해도 봐도 좋을 듯 하다.

애플에 대한 이야기는 쓸 얘기도 많고, 마케팅 이론적인 배경도 많이 있지만 글이 너무 길어지는 것도 싫고, 이때까지 개인블로그등에서 너무 많이 했으므로 생략. (이젠 좀 귀찮다....^^)

간단하게 내가 애플에 미쳐있는 이유를 요약해보자면..

- 주류에서 살짝 벗어난 마이너 정신. 그걸 Think Different 라는 캠페인으로 승화시키는 마케팅능력.
- 일관성
- 사용자 중심의 사고 (컴퓨터에 덜 익숙한 사람의 입장을 항상 생각하는)
- 디자인에 대한 최고경영자의 철학과 시각
 
 



애플의 이제까지의 전략은 하드웨어와 소프트웨어. 거기에 운영체제까지 한꺼번에 묶어서 사용자를 애플의 세계에 묶어두려고 했던 것이라면, 이제 훨씬 더 노련해진 스티브잡스 CEO의 수정 전략은 아이팟과 아이폰으로 항상 우리 곁에 애플을 두게 만들겠다는 것이 아닌가 한다.

이게 바로 누군가가 항상 떠들어대는 유비쿼터스의 살아있는 모델이 아닐까?
입으로만 떠들어대던 것들을 실체로 느껴지게 하는 능력. 이것도 역시 애플답다.



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